这是个代发帖...
现在经融危机,工程师、技术人员工资开销又不断见涨,不少企业家、老板在用人问题上进退维谷.....
连个工程师都请不起的垃圾小企,关门得了吧~~~
个人感觉,项目外包不是很理想,比如项目开发人员对工厂的情况不是很熟悉,项目在开发的时候,考虑得不是很周到,产品的生产可操作性,元器件的共用性。且在生产中,有异常不能及时的跟进,不能有效的处理异常,改进等。同时也可能出现不太负责的情况。
如果是请个专职的工程师,对公司的情况了解,熟悉工厂的作业手法,能及时的跟进产品,能将生产中发现的异常及不合适的地方一一修改,能发现很多细微的问题,最终修改文件,能提高生产的效率等等。
怀着不可告人的目的顶下
个人见解:对于实力(包括经济与研发实力)一般的公司,项目外包是一个很好的补充
不能这样简单地下结论。
刚开始的小企业会面临各式各样的实际情况,请人也是有风险的。
两者兼顾
外包方式对小企业的压力肯定会小一些。
问题是“项目开发外包”不等同于“家政钟点工”,对行业涉足不久的老板在实际操作过程中,仍会遇到很多各式各样问题。
找到高手,也可以外包,没有什么问题,关键是价格的问题。
对于这些小企,微企来说,还是搞组装吧。这也是个选择啊。至于售后服务,那就有其他公司啦!
微企,我个人认为从成品做,不是技术要求很高,资本不需要很多的,先这么做,等以后有了资本,就可以找一些技术人员来做,将企业做大做强。当年松下不是也是考做开关起家的。人家现在是电子行业的老大。难道不知道学习?
微企最主要的是不要想着做什么高科技东西 技术还没成熟的产品先放一放,小企业优势就在成本上 成熟的产品大家都差不多,质量也差不了那里去,只要供应商来料没问题的话 研发也就外包就可以了 实在不想外包抄抄产品这种微企多了去了
抄了后再更改下走线之类的 布局更改下
“抄抄产品这种微企”
支持...
不然你让人家微企怎么活呢???
那也是没办法的举措了
不过你们企业刚开始的时候没抄产品鬼都不相信了
哎,关键还是赚钱啊,不考虑长远。只要短期利益提高度过难关即可,悲剧
MD难怪最近工作这么难找,原来小企业都在裁员啊- -