如以前没有使用ERP系统，现在整批转换，有可能工程出现料号搞错，或工程的对编号标准不明确，应会同各部门对物料编码方法进行规定、发行、培训，逐步开放功能试行，直到所有功能全部开放。
这个软件用好了，还是不错的。与软件无关，主要看怎么用。看来你们公司规模也不算小了。
一样。金蝶K3么。我们也是。
其实我们工程部的工作量很少。就是跑这程序，还有做这些报表。最少要用去半天时间。还剩半天时间才是真正的做工程方面的事。这ERP系统啦~~~我们工程部的人说这是把简单的事情复杂化。
必须要有一个详细合理的编码法则，不然任何软件在你们公司都是白搭
我们改物料或者里面错了一个字。然后我们要发工程调查表。意思就是这个错误会不会影响什么。要各方面的人签名大概10个人。这签名途中找人是个很大的麻烦。大厂找个人像捉迷藏一样费劲。签名没问题了。再发ECO查看库存和在制品的要不要改。甚至还要查供应商有多少原材料。还要重新算算价格有没变。又是要10几个人签字~~~签字的过程中有一个不签字就改不了。说实话。谁做的资料没有个错误的。就算你没错误。生产线生产的时候会给你挑很多毛病。然后你又要改资料。如此恶性循环。可以这样说。别厂一个工程师可以做完的事。放在我们厂的话没有三个工程师那一定累死你。
在局域网上面办公，发邮件出去给相关人员呀，很环保很快捷，而且责任清楚。
麻烦了！
我们也即将用ERP系统，那我的工作量不就崩溃了？
15915476124说得很对，其实很好用的，我们公司就是用的ERP系统。
