随着电子行业的不断发展，电子元器件的种类、品牌、生产厂家越来越多，电子元器件贸易企业在日常经营过程中，如果没有合理、规范进行采购管理，往往会造成物资浪费，甚至影响到企业经营成本。
电子元器件贸易常见的采购管理难题及解决方案
1.采购计划评估难，效率低
市场变化快，产品采购需求、供应商选择难以评估；市场需求变化快，传统应用MRP操作复杂且难以应用；产品采购量且品种多，传统先选供应商的操作方式难以满足操作需求。
解决方法：
ERP系统帮助元器件贸易企业做好预测管理，通过系统实时查看产品现有库存，预测可卖天数，预估采购需到货日期；结合历史同期数据比较采购人员查看各产品现有库存，结合历史销售数据分析决策哪些产品需要备货，备多少，帮助采购精准备货。
ERP系统：采购预测管理
2.外调采购周期长，影响交付
电子产品有很多品牌，客户对品牌没有要求，客户下了A产品订单，采购外调的是B产品，订单无法出货，业务员要把订单修改成B产品，采购再去外调，然后再出货，处理周期很长。
解决方法：
ERP系统提供不限品牌采购的处理方案，销售订单的产品自动变更成采购订单上面的产品，免去订单变更环节。客户不限品牌时，采购买回来的任意品牌可以直接出货，不需要再进行繁琐的订单变更处理。
ERP系统：不限品牌采购处理方案
如图所示，客户不限制品牌，业务下单选择了康芯牌芯片，采购外调买回来的是科芯牌芯片的问题，系统会自动更新订单上面的产品信息，并记录订单变更信息。免去订单变更环节，减少订单处理周期，快速出货，确保订单准时交付。
3.选供应商、挑产品难
电子产品种类多，属性多，每个采购人员都有自己负责的产品，业务提出采购需求，传统做法，采购下单要先选择供应商，然后再挑选自己负责的产品。面对多个贸易商报价，选哪个供应商？采购价格低一点，就会给公司节约很多成本;但是又不能一味追求价格，还要看客户的需求交期，供应商的交付能力等，不同供应商所提供的产品品质参差不齐，因此做好供应商管理工作至关重要。
解决方法：
ERP系统大数据AI智能，自动采集历史相关数据信息，自动保留业务报价时参考过的询价记录，减少重复工作；系统智能推荐价格最低、交期最短、及时率最高的供应商，供采购人员选择，从而有效降低采购成本，保证企业利润最大化。
#ERP#系统采购管理解决方案，可以帮助电子元器件贸易企业实现对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，从需求到交付，实现科学、合理的管控，提升采购效率及保证订单交期的准确性，为企业争取更大的利润，进而提高企业竞争力。
