@隐形专家

俗话 说隔行如隔山 那就完全相同的电路来说

1.元器件采购不同，民品在市场上采购就可以了。军品看用途不同采购的渠道也不同，有的要用“七 专” 产品，有的元器件因生产数量少，要定制 ，设计人员不一定熟悉采用什么元器件。采购人员也不一定清楚采购渠道。

2.价格不同，采购什么元件与到哪里采购度不清楚，怎么会接受订单，往往按民品的价格提高几倍接受订单，认为军品利润高，干下来亏本了。

3.技术工程师 对产品的使用条件不了解。民品不提在哪里使用，使用条件基本一致，而军品不同使用条件要求不同。

4.军品的使用条件不是设计出来的要通过试验条件来论证通过。试验要用的试验设备，民品生产厂家一般不具备这种条件要委托其他单位试验，费用是个大问题。

5.民品工程技术人员，平时不接触这些试验条件，对军品使用条件的认识程度要差一些，不具备搞军品的经验。

6.民品是粗活，设计生产完了交收试验完就可以交给客户，周期短。军品除交收试验还要进行例行试验，某项试验不合格要加倍抽验，例行试验用的产品不能按合格品交给军方。 生产周期长，民品工程技术人员一旦接受一项军品会搞得焦头烂额，头痛不已，下次再也不想搞了。

7.价值不同，因此要求不同，民品电源的价值就是其本身。千分之一，万分之一都是合理范围内，坏了换一台，或只换不修客户可以容忍，军品不同了，要求万无一失，这个要求看似简单但没有渊博的知识是难以完成任务，而这些知识正是民品工程技术人员的缺项。凭什么能达到万无一失？你可知道为什么要万无一失，卫星上的电源一失效，卫星发上天还有何意义，所以电源的价值不是以电源本身的价值来衡量而是以其服务的产品对象来衡量。除了价值以外时间的浪费与数千人努力的白费是惊人的数字。

7.根据以上分析一旦发生战争要靠民品工程技术人员来完成优质的军品任务是不可能的，解决的办法是留有一定数量的军工生产企业与人员。平时流入民品生产的军品电源无非是测试军品用的测试手段。

@隐形专家

俗话 说隔行如隔山 那就完全相同的电路来说

1.元器件采购不同，民品在市场上采购就可以了。军品看用途不同采购的渠道也不同，有的要用“七 专” 产品，有的元器件因生产数量少，要定制 ，设计人员不一定熟悉采用什么元器件。采购人员也不一定清楚采购渠道。

2.价格不同，采购什么元件与到哪里采购度不清楚，怎么会接受订单，往往按民品的价格提高几倍接受订单，认为军品利润高，干下来亏本了。

3.技术工程师 对产品的使用条件不了解。民品不提在哪里使用，使用条件基本一致，而军品不同使用条件要求不同。

4.军品的使用条件不是设计出来的要通过试验条件来论证通过。试验要用的试验设备，民品生产厂家一般不具备这种条件要委托其他单位试验，费用是个大问题。

5.民品工程技术人员，平时不接触这些试验条件，对军品使用条件的认识程度要差一些，不具备搞军品的经验。

6.民品是粗活，设计生产完了交收试验完就可以交给客户，周期短。军品除交收试验还要进行例行试验，某项试验不合格要加倍抽验，例行试验用的产品不能按合格品交给军方。 生产周期长，民品工程技术人员一旦接受一项军品会搞得焦头烂额，头痛不已，下次再也不想搞了。

7.价值不同，因此要求不同，民品电源的价值就是其本身。千分之一，万分之一都是合理范围内，坏了换一台，或只换不修客户可以容忍，军品不同了，要求万无一失，这个要求看似简单但没有渊博的知识是难以完成任务，而这些知识正是民品工程技术人员的缺项。凭什么能达到万无一失？你可知道为什么要万无一失，卫星上的电源一失效，卫星发上天还有何意义，所以电源的价值不是以电源本身的价值来衡量而是以其服务的产品对象来衡量。除了价值以外时间的浪费与数千人努力的白费是惊人的数字。

7.根据以上分析一旦发生战争要靠民品工程技术人员来完成优质的军品任务是不可能的，解决的办法是留有一定数量的军工生产企业与人员。平时流入民品生产的军品电源无非是测试军品用的测试手段。

@qinzutaim

@为电源发烧而生