前沿|人工智能解决的不是算法！

顺为资本的副总裁孟醒曾经创办过两家人工智能公司，同时也是一名投资人。在这样的双重身份下，孟醒对人工智能领域会有什么独到的见解呢？

第一，孟醒说，大家都认为人工智能解决的是算法的问题，但其实本质上，人工智能解决的是经济问题，在效率上改善经济成本，而不是做出一个东西来逼近人的智能。如果要创造逼近人的智能的话，孟醒说，我们完全可以用生物的方式来实现，而不是信息电子。所以事实上，人工智能从算法端和数据端开始，包括找数据、收集数据、激励机制、计算和传输，整个过程都指向了一个目的，就是优化经济成本。对企业来说是优化效率，对用户来说就是优化体验。通过解决一件件改善经济成本的小事，在提供效率和提供体验上把经济成本赚回来，孟醒认为，这就是我们做人工智能的核心目标。

第二，不要光看“技术的深度”，更要看“技术深度能够打动别人的程度”。通常来说，创业团队在融资时，会急于把阶段性的成果演示给投资人看，比如在学术领域发表的论文、融资的PPT、自己产品的小样等等，来表现自己在技术方面多专业，甚至觉得，投资人看到了这些东西就应该重视自己，都不多做解释。可事实是，你要是不好好解释，投资人是很难理解的。你写到的榜单、期刊，他们要么可能没听过，要么听过也搞不清楚难度，看不出来你比别人强多少。孟醒说，从投资人角度来讲，听创始人只讲算法和相关成绩是很可怕的，因为算法本身是不能拿来当饭吃的。投资人不一定追求你把产品和产业的思考都讲对，但是要有逻辑，有深度，表达你对深化产品的态度，投资人会根据过程倒推创业者的思维模式。

第三个问题，人工智能缺什么样的人才。孟醒说，这个行业非常缺人，缺的是既懂技术边界又懂需求边界的人，可以是一个人兼备这两种能力，也可以是两个人一起搭档。但是两个人必须能很好地融合，一个虔诚地在垂直领域深挖技术，一个非常懂行业同时非常聪明，愿意去理解一定算法边界的行业人士，这两个组合也可以算一个产品经理。由这两个人形成组合，慢慢往下扩散的团队，如果行业又非常对口，孟醒认为，应该是非常理想的团队。

第四，孟醒提出了一个出人意料的观点，那就是人工智能是一个逐渐消失的投资领域。孟醒提到，他之前在美国待了很长时间，拜访了美国一线的风投和投行，他发现在美国，一些风投两三年前专门设立的人工智能部门已经没有了，也就是说这个领域其实已经消失了，或者说正在消失。换句话说，人工智能已经像互联网一样，散落在每个垂直行业，成为行业本身的一部分。所以，公司的核心价值已经不在它的算法了，而是在于人工智能作为一个核心壁垒，能为这个产业链增值多少。

第五，AI创业，孟醒说他比较看好三个领域：农业、医疗和金融。农业的渠道是因为还没有特别强的人在把控，也就是说，使用新的服务或者使用新的决策，是相对比较市场化的，这样就有发展的机会。医疗行业的好处是，在一些细分的医疗领域里，人工智能可以明显提高现有的医疗行为，而且需要的训练数据没有想象中的那么大，这样就降低了入门障碍。金融领域呢，创业公司已经出来一批了。孟醒说，从个人情感和产业结构出发，他更看好农业方向。